人员挂靠是指企业为了满足资质申请或维持资质要求，将非本单位的人员（尤其是具有特定执业资格的注册人员）名义上列为公司员工，但实际上并不在公司从事具体工作，这种行为是不被允许的，违反了相关法律法规，如《建筑法》、《注册建造师管理规定》等，存在很大的法律风险。

解决申办固体废物处理处置乙级资质时遇到的人员挂靠问题，可以采取以下几种方法：

内部培养人才：企业可以通过内部培训和职业发展规划，鼓励现有员工考取相关执业资格证书，如注册环保工程师、注册结构工程师等，逐步建立自己的专业团队。

长期聘用专业人才：直接招聘并长期聘用满足资质要求的专业技术人员，确保他们全职在公司工作，参与实际项目，构建稳定的团队结构。

与高校和科研机构合作：与高等院校、科研机构建立合作关系，吸引实习生或应届毕业生加入，同时利用这些平台进行人才交流和培训，增强企业的技术实力。

合规的人才共享机制：在一些情况下，企业之间可以通过合法的人才共享或借调方式，在遵守法律法规的前提下，短期借用符合条件的注册人员，但这需要确保人员确实参与到项目中，而非仅仅名义上的挂靠。

咨询专业资质代理机构：选择正规、有信誉的资质代理机构协助办理资质申请，这些机构通常熟悉政策法规，可以帮助企业合法合规地解决人员配置问题，但需注意避免涉及挂靠行为。

严格审查与管理：加强企业内部对技术人员的管理和监督，确保所有员工的劳动合同、社保缴纳、工资发放等都符合规定，建立健全人员档案管理制度，以备相关部门检查。

了解最新政策：密切关注住建部及地方建设行政主管部门发布的关于资质管理的新规定，适应政策变化，及时调整人员配置策略。

总之，解决人员挂靠问题的核心在于建立真实有效的团队，通过合法合规的方式增强企业的技术力量，确保资质申请和使用过程中的透明度与合法性。